外国人採用・定着ノウハウ
ブログ特定技能一択

「求人を出しても日本人の応募が全く来ない」
「応募が来ても、年齢や経験がミスマッチで採用に至らない」

もしあなたが今、このような悩みを抱えているなら、この記事はあなたの会社の未来を変える転機になるかもしれません。

人手不足倒産が現実味を帯びてくる昨今、「外国人採用」という選択肢が頭をよぎったことはありませんか?しかし、同時にこんな不安も押し寄せているはずです。

   「言葉が通じるか不安だ」
   「手続きが複雑そうで面倒くさい」
   「すぐに辞めてしまうのではないか」

正直に申し上げます。その不安、今の制度なら「思い込み」で終わる可能性があります。かつての「技能実習生」のイメージで止まっているなら、それは非常にもったいないことです。

今、採用未経験の企業こそ注目すべきは、2019年に始まった「特定技能」という在留資格です。今回は、なぜ初めての外国人採用に「特定技能」が感情論抜きで唯一無二の選択肢(一択)なのか。その理由を、経営者の「勘」と、市場の「データ」の両面から紐解きます。

イメージで語るな。「数字」が証明する即戦力性

これまでの外国人採用(特に技能実習)は、「安かろう悪かろう」「現場での戦力化には時間がかかる」というイメージが強かったかもしれません。

しかし、「特定技能」は構造的に別物です。それを証明する2つの決定的な「数字」をご覧ください。

① 合格率約50%〜70%。「3人に1人は落ちる」狭き門

特定技能外国人は「誰でもなれる」わけではありません。 多くの分野で実施されている技能試験・日本語試験の合格率は、分野や国にもよりますが、平均して50%〜70%程度で推移しています(※各業界団体の試験実施結果より)。

つまり、「受験者の3〜4割は不合格になる」という厳格なフィルターが存在します。 技能実習生が「日本に来てから学ぶ」のに対し、特定技能外国人は「母国で猛勉強し、選抜試験を勝ち抜いた精鋭」、または「3年間の実務経験という厳しい実績を持つ経験者」です。

この「選抜フィルター」があるため、入社初日から現場の指示を理解する基礎能力が担保されています。

② 採用企業の91.5%が認める「能力の高さ」

「試験に受かっても、現場で使えるかは別だろう?」 そう疑う方もいるでしょう。しかし、既に彼らを受け入れている企業の評価は極めて高いものがあります。

出入国在留管理庁の調査(※)によると、特定技能外国人を受け入れている企業の約91.5%が、彼らの業務態度や能力について「満足している」「非常に満足している」と回答しています。

さらに、同調査では、彼らの賃金水準についても多くの企業が日本人と同等以上に設定しており、これは「日本人と同等の戦力として評価されている」ことの裏返しでもあります。

  • 技能実習: 教育コストがかかる「学生」
  • 特定技能: 即戦力として評価される「中途社員」

この「9割以上の企業が満足している」という実績こそが、食わず嫌いで終わらせてはいけない最大の理由です。

※参照:出入国在留管理庁「特定技能制度の運用状況について」および関連する受入れ企業アンケート結果より

「面倒な手続き」はプロに丸投げできる

「入管への申請書類が山ほどあるんでしょう?」
「生活のサポートなんて、うちの総務には無理だ」

その通りです。特定技能の受け入れには、法律で定められた「支援」が義務付けられています。しかし、ここがポイントです。自社で全てやる必要はありません。

「登録支援機関」という国が認めた専門機関に、支援業務を全て委託することが可能です。もちろんコストはかかりますが、日本人を採用する際の広告費やエージェント費用、そして早期離職のリスクと比較してみてください。確実な人材確保と定着のための「必要経費」として考えれば、決して高くはない投資です。

※コストについての詳細は、後述する別記事で徹底的に分解します。

【5分でわかる】特定技能の「登録支援機関」とは?自社支援は可能?
業務内容と委託のメリットを徹底解説

「一時的な腰掛け」ではなく「将来の幹部候補」になり得る

特定技能には「1号」と「2号」があります。これまでは5年が上限の「1号」がメインでしたが、現在は熟練した技能を持つ「2号」への道がほぼ全分野で開かれています。

「特定技能2号」になれば、在留期限の更新制限がなくなり、家族の帯同も可能になります。つまり、優秀な人材があなたの会社で定年まで働き、次世代のリーダーとして活躍する未来が描けるのです。

結論:リスクなのは「やらないこと」

日本人の生産年齢人口は減り続けます。今、外国人採用に舵を切らなければ、5年後、10年後に会社を支える現場力は確実に枯渇します。

「特定技能」は、外国人採用のハードルを劇的に下げた制度です。まずは「知る」ことから始めてみませんか?

【続けて読みたい】具体的な導入ステップとコストの話

「特定技能が良いのは分かった。でも、結局いくら用意すればいいの?」
そんな経営者のために、採用から受け入れ後までにかかる「リアルなお金の話」を包み隠さず公開します。

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